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      一、核心文化理念是什么
      所謂核心文化理念,是指企業最為基礎和根本的經營思想與管理理念,一般來說,愿景、使命、核心價值觀是絕大多數企業文化中的必備元素。
      不同的企業,對于核心文化理念的定義有所不同,有的企業將經營理念、管理理念等也視為核心文化理念。

      二、企業核心理念提煉與管理方面的問題
      1、核心理念缺乏系統、科學的提煉過程,理念零散、不系統;
      2、核心理念形成時間較久,缺乏時代感,已經無法為員工所理解和接受;
      3、核心理念缺乏系統、穩定的詮釋,每個員工對于文化理念的理解各自不同;
      4、理念之間缺乏一致性,各核心理念的內涵互相矛盾,風格調性不統一;
      5、理念照搬照抄其他企業,缺乏本企業特色,與企業現狀結合不好;
      6、理念設計缺乏美感,文字不夠精煉,缺乏意境與深度,不利于推廣傳播。

      三、漢哲管理咨詢的解決思路
      在文化理念提煉方面,漢哲采用“五階段文化提煉模型”,通過選定文化風格、確定體系結構、明確內涵引資、提純創意方案、研討形成共識五個步驟,提煉形成企業(或組織)的核心文化理念體系。


      1、選定文化風格:為企業確定文化理念體系的基本調性(如:中華文化、互聯網基因、工程師文化等)。
      2、確定體系結構:指確定企業核心理念的構成內容。
      3、明確內涵因子:明確企業某一具體理念所應包含的精神內涵。
      4、提純創意方案:由專業人士根據既定的文化內涵提出文化理念的創意,并反復進行研討、提純、提升,形成文化理念體系。
      5、研討形成共識:通過愿景工作坊等多種形式,發動員工參與企業文化理念的研討,吸取優秀建議,把企業文化理念變成員工自己的文化語言。

      四、漢哲管理咨詢為客戶的提供的價值
      1、組織開展核心文化理念的調研與分析,幫助客戶確定文化理念的風格與結構;
      2、組織、引導客戶對核心文化理念的內涵進行探討并達成共識;
      3、由專業的文案團隊幫助客戶將文化理念進行提煉、美化與升級;
      4、通過各類工作坊的組織實施,令企業各級人員對文化理念達成共識;
      5、認真探究文化理念的詮釋與內涵表述,為后續的全面推廣與傳播奠定基礎。

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